WHAT ARE YOU DOIN’ DARLIN?

Nota: Esta es una carta que me escribió mi hija antes de irse un año a estudiar fuera. Es una reproducción fiel sin editar. La imagen de la V de victoria es un chiste privado entre mi hija y yo. Me imagino por eso la puso.

Hola Daddy. Posiblemente cuando leas esto yo ya esté peleándome con el chino en el aeropuerto o algo por el estilo… FAIL... No creo, porque ALGUIEN me hizo un súper powerpoint de cómo demonios poder viajar sola y sin ningún problema. Bueno primero que nada gracias por esta oportunidad que tu y mamá me pudieron dar, han cumplido uno de mis múltiples sueños dorados… Se les agradece mucho eso. Segundo que nada, gracias por ser el mejor papá del mundo y preocuparte tanto por una oruga like me… A veces te saco de quicio ya lo se, pero pues FAIL I’M A TEENAGER , normalmente eso hacemos nosotros. Te voy a extrañar mucho, aunque luego empieces con tus cursilerías de que no nos vas a voltear a ver, no nos quieres & MORE., pero si los extrañaré... Ya los extraño de hecho nada más que no lo demuestro. Ni en Wisconsin ni la gran China alguien podrá tener al mejor papá del mundo... por que lo gané YO. Soy demasiado mucho muy afortunada de tenerte Papi, ¡y lo sabes! Se que siempre estarás conmigo y me apoyarás en las múltiples decisiones de mi vida, Porque me quieres… y yo a ti, pero más. Pero no te preocupes, en 10 meses volverás a tener a esta pulga de nuevo en tu casa, pero estará mas crecida, bonita y con un habla de inglés más mejor. No te cambio por nada papito, porque eres alguien muy especial para mí, que me ha demostrado y enseñado muchas cosas para ser feliz en la vida.. Gracias por ser mi papá. P.D : I feel this song you wrote it for me darling.- never gonna be alone- Nickleback. Te amo papa.

¡NO SE QUEJE!! (Anónimo)

¿No te gusta el país en el que vives?
¡¡Cámbielo tu mismo!! Y si no participas....
¡NO TE QUEJES!!
  
¿Encuentra absurdo el robo de camiones de carga, a veces hasta con asesinatos de los camioneros?
Solución: Exija la factura en todas sus compras.
    
¿Usted encuentra absurdo el desorden causado por los vendedores ambulantes?
Solución: Nunca compre nada a ellos. La mayor parte de sus mercaderías son productos robados, falsificados o contrabandeados.
     
¿Usted encuentra absurdo el enriquecimiento ilícito?
Solución: No lo admire, ni lo practique; repúdielo y no de mordidas ni pequeñas ni grandes.
  
¿Usted encuentra absurda la cantidad de mendigos en los semáforos y/o en las calles, y/o en cada esquina?
Solución: Nunca les dé NADA. Canalice su ayuda solidaria directamente a las instituciones de su confianza. (PERO, SI NO CUMPLE CON LO SEGUNDO, NO SE SIENTA BIEN HACIENDO LO PRIMERO, NO SIRVE PARA JUSTIFICARSE, SEA HONESTO CONSIGO MISMO)
  
¿Usted encuentra absurdo que las lluvias inunden la ciudad?
Solución: Solamente tire papelitos y basura, EN LOS CANASTOS DE BASURA, barra su banqueta y si construye, no eche la basura en las coladeras...
  
¿Usted encuentra absurdo que haya revendedores de entradas para espectáculos?
Solución: No les compre, aunque eso signifique perderse el evento. Mejor trate de comprar con oportunidad.
  
¿Usted encuentra absurdo el tránsito en su ciudad?
Solución: Nunca cierre el paso; respete las normas; estacione en los lugares habilitados, practique la técnica de paso 'uno por uno'.
  
¿Usted Considera alarmante el índice de criminalidad en este país?
Solución: invierta en México si es empresario; trabaje con calidad si es empleado y ambos paguen sus impuestos. No sea aviador, ni lo permita. ¡Produzca con calidad y pague sueldos de dignidad! Con ello, podrán darles una educación de calidad a sus hijos y evitar la formación de delincuentes. No hay criminal que no salga de una familia.
  
¿Usted Encuentra terrible el problema de la drogadicción?
Solución: únicamente atienda bien a sus hijos y ni siquiera tendrá que vigilarlos.
  
SI USTED CONSIDERA QUE NINGUNA DE LAS COSAS ANTERIORES MEJORARÍA EL PAÍS, ENTONCES USTED ES PARTE DEL PROBLEMA Y NO DE LA SOLUCIÓN. ¡PÍENSELO! Y FORME PARTE DE LA SOLUCIÓN , NO DEL PROBLEMA QUE AQUEJA A LA NACIÓN.
  
LA SOLUCIÓN INICIA CONMIGO Y CONTIGO.
Y si no participa....
¡NO SE QUEJE!!
  
Estamos pasando por una etapa de falta de cultura ciudadana y de patriotismo.
Necesitamos cambiar nuestro comportamiento para que podamos vivir en un país donde tengamos el orgullo de decir: YO SOY MEXICANO.
Estando quieto, Usted no contribuye con nada; por lo tanto, no puede reclamar.
Practique los puntos con los cuales Usted concordó e intente practicar también aquellos con los cuales no concordó.
Y, sobre todo, divulgue este mensaje, (por lo menos entre sus amigos), pues así estará contribuyendo para un México mejor.
Necesitamos mejorar nuestro país.
Vamos todos a vivir con ÉTICA y eso tiene que comenzar con cada uno.

Emotional Intelligence in Leadership

Emotional Intelligence in Leadership
Learning How to Be More Aware
When you think of a "perfect leader," what comes to mind?
You might picture someone who never lets his temper get out of control, no matter what problems he's facing. You might think of someone who has the complete trust of her staff, always speaks kindly, listens to her team, is easy to talk to and always makes careful, informed decisions.
These are qualities of someone with a high degree of emotional intelligence.
Look at why emotional intelligence is so important for leaders – and how you, as a leader, can improve yours.
What Is Emotional Intelligence?
Emotional intelligence (EI) is the ability to understand and manage both your own emotions, and those of the people around you. People with a high degree of emotional intelligence usually know what they're feeling, what this means, and how their emotions can affect other people.
For leaders, having emotional intelligence is essential for success. After all, who is more likely to succeed – a leader who shouts at his team when he's under stress, or a leader who stay in control, and calmly assesses the situation?
There are five main elements of emotional intelligence:
1.     Self-awareness.
2.     Self-regulation.
3.     Motivation.
4.     Empathy.
5.     Social skills.
The more that you, as a leader, manage each of these areas, the higher your emotional intelligence. So, let's look at each element in more detail and examine how you can grow as a leader.
Emotional Intelligence in Leadership
 
1. Self-awareness
If you're self-aware, you always know how you feel. And you know how your emotions, and your actions, can affect the people around you. Being self-aware when you're in a leadership position also means having a clear picture of your strengths and weaknesses. And it means having humility.
So, what can you do to improve your self-awareness?
• Keep a journal – Journals help improve your self-awareness. If you spend just a few minutes each day writing down your thoughts, this can move you to a higher degree of self-awareness.
• Slow down – When you experience anger or other strong emotions, slow down to examine why. Remember, no matter what the situation, you can always choose how you react to it.
 
2. Self-regulation
Leaders who regulate themselves effectively rarely verbally attack others, make rushed or emotional decisions, stereotype people, or compromise their values. Self-regulation is all about staying in control.
This element of emotional intelligence covers a leader's flexibility and commitment to personal accountability.
So, how can you improve your ability to self-regulate?
• Know your values – Do you have a clear idea of where you absolutely will not compromise? Do you know what values are most important to you? Spend some time examining your "code of ethics." If you know what's most important to you, then you probably won't have to think twice when you face a moral or ethical decision – you'll make the right choice.
• Hold yourself accountable – If you tend to blame others when something goes wrong, stop. Make a commitment to admit to your mistakes and face the consequences, whatever they are. You'll probably sleep better at night, and you'll quickly earn the respect of those around you.
• Practice being calm – The next time you're in a challenging situation, be very aware of how you act. Do you relieve your stress by shouting at someone else? Practice deep-breathing exercises to calm yourself. Also, try to write down all of the negative things you want to say, and then rip it up and throw it away. Expressing these emotions on paper (and not showing them to anyone!) is better than speaking them aloud to your team. What's more, this helps you challenge your reactions to make sure that they're fair!
 
3. Motivation
Self-motivated leaders consistently work toward their goals. And they have extremely high standards for the quality of their work.
How can you improve your motivation?
• Re-examine why you're doing this – It's easy to forget what you really love about your career. So, take some time to remember why you wanted this job. If you're unhappy in your role and you're struggling to remember why you wanted it, try the Five Whys technique to find the root of the problem. Starting at the root often helps you look at your situation in a new way.
• And make sure that your goal statements are fresh and energizing.
• Know where you stand – Determine how motivated you are to lead. Our Leadership Motivation Assessment can help you see clearly how motivated you are in your leadership role. If you need to increase your motivation to lead, and it then directs you to resources that can help.
• Be hopeful and find something good – Motivated leaders are usually optimistic, no matter what they face. Adopting this mindset might take practice, but it's well worth the effort. Every time you face a challenge, or even a failure, try to find at least one good thing about the situation. It might be something small, like a new contact, or something with long-term effects, like an important lesson learned. But there's almost always something positive – you just have to look for it.
 
4. Empathy
For leaders, having empathy is critical to managing a successful team or organization. Leaders with empathy have the ability to put themselves in someone else's situation. They help develop the people on their team, challenge others who are acting unfairly, give constructive feedback, and listen to those who need it.
If you want to earn the respect and loyalty of your team, then show them you care by being empathic.
How can you improve your empathy?
• Put yourself in someone else's position – It's easy to support your own point of view. After all, it's yours! But take the time to look at situations from other people's perspectives.
• Pay attention to body language – Perhaps when you listen to someone, you cross your arms, move your feet back and forth, or bite your lip. This body language tells others how you really feel about a situation, and the message you're giving isn't positive! Learning to read body language can be a real asset when you're in a leadership role because you'll be better able to determine how someone truly feels. And this gives you the opportunity to respond appropriately.
• Respond to feelings – You ask your subordinate to work late – again. And although he agrees, you can hear the disappointment in his voice. So, respond by addressing his feelings. Tell him you appreciate how willing he is to work extra hours, and that you're just as frustrated about working late. If possible, figure out a way for future late nights to be less of an issue.
 
5. Social skills
Leaders who do well in this element of emotional intelligence are great communicators. They're just as open to hearing bad news as good news, and they're experts at getting their team to support them and be excited about a new mission or project.
Leaders who have good social skills are also good at managing change and resolving conflicts diplomatically. They're rarely satisfied with leaving things as they are, but they're also not willing to make everyone else do the work. They set the example with their own behavior.
So, how can you improve your leadership by building social skills?
• Learn conflict resolution – Leaders must know how to resolve conflicts between their team members, customers, or vendors. Learning conflict resolution skills is vital if you want to succeed.
• Improve your communication skills – How well do you communicate?  
• Learn how to praise others – As a leader, you can inspire the loyalty of your team simply by giving praise when it's earned. Learning how to effectively praise others is a fine art, but well worth the effort.
Key Points
Thanks to the many challenges and opportunities that arise when working with others, leaders must have a solid understanding of how their emotions and actions affect the people around them. The better a leader relates to and works with others, the more successful he or she will be.
Take the time to work on self-awareness, self-regulation, motivation, empathy, and social skills. Working on this will help you excel in the future!

El 68... El día que México perdió su inocencia.

Leyendo la entrada, al blog de @AliciaAlarcon: "Que 11 años no es nada...." (http://www.aliciaalarconm.blogspot.mx/2010/07/que-11-anos-no-es-nada.html) Me acorde que en el 68 yo estuve ahí. Lo tenía yo bloqueado...


Esta es la historia:

Mi prima hermana, que lamentablemente falleció hace muchos años.
Era casada con 2 pequeños hijos, y vivía en unos de los departamentos de la calle de Lerdo en Tlatelolco, en la planta baja.
El departamentos era de los chicos. Sala comedor y dos pequeñas recamaras.

Cada semana por lo menos, iba yo 3 veces a comer a su casa. Esperábamos a que llegara su esposo (El Pelón) y, normalmente después de una exquisita comida cocinada por mi prima, jugábamos canasta hasta muy tarde. Era otro México definitivamente.
Esa tarde de hecho fue la última vez que hicimos ese ritual ya que al poco tiempo se mudaron de ahí.

Ese 2 de Octubre, llegue como siempre, estaba en la cocina.
Mientras terminaba de cocinar, el tema principal, eran todos los sucesos del movimiento estudiantil de días pasados, y sobre todo del mitin de ese día, 2 de Octubre 1968. Ella como Universitaria, estaba al tanto.
Al poco rato, llego el Pelón, el cual era también como mi primo. Comento que al bajarse del camión fue por el pan como siempre, y la plaza (De Las Tres Culturas) ya estaba llena.

Comenzamos a comer no me acuerdo que pero seguro muy rico. Mientras lo hacíamos escuchábamos mucho bullicio en la calle. Sabíamos que estaba llegando mucha gente Al Mitin, y comentamos el Pelón y yo que iríamos un rato. A esto por supuesto se opuso mi prima, pero de todas maneras iríamos. Para esos días ya había un apoyo casi total de la población al movimiento estudiantil.
Esto por si solo era un problema enorme. Porque ahora sabemos se estaba saliendo la situación fuera de control para el Gobierno y las Olimpiadas estaban a unos días.

Terminamos de comer. Salimos, y nos dirigimos al túnel que pasa o pasaba por debajo de la calle, que ahora es el Eje Lázaro Cárdenas. Este, conectaba la calle de Lerdo a La Plaza de las Tres Culturas. No llegamos ni a la entrada del túnel.
Lo que antes era un bullicio, ahora eran gritos. Luego comenzaron los balazos.
Al principio nos desconcertamos, pero el túnel se lleno rápidamente de gente corriendo ahora hacia nosotros gritando: “Nos están disparando los granaderos”.
Entramos en pánico y corrimos de regreso al departamento.

Al entrar mi prima nos cuestiono a punto de la histeria, pero no sabíamos nada excepto lo que escuchamos y vimos.
Los gritos cada vez eran mayores, así como el pánico en la calle, los balazos aumentaban.
Mi prima, nos comenzó a gritar que su hermano, que era maestro y dirigente estudiantil estaba en el mitin. Le pidió a su marido (el hermano también vivía en Tlatelolco, pero del otro lado de la calle de Lerdo), llorando, ir a ver si estaba en su departamento. El con un poco mas de calma, llamo por telefono al depa y nada.
Yo por supuesto me apunte a acompañarlo. Desde luego nunca pensamos en el riesgo de salir e ir a buscarlo.

Afuera en la calle de Lerdo la gente corría por todos lados.
El tráfico parado, autos camiones nada se movía. Los que aun estaban en los autos, los abandonaban y corrían. Había también camiones tomados por los estudiantes que se dirigían al mitin atrapados. Trataron de darse la vuelta, pero se quedaron atorados en el camellón, agravando aun más el problema.
No sé ni cómo, cruzamos la calle de Lerdo hacia el depa de mi primo. Llegamos y obviamente no estaba, nos regresamos de inmediato.

Para esos momentos, si es posible, ya estaba peor la situación.
Los camiones tomados los incendiaron. Las balas ahora eran ráfagas más frecuentes y cercanas. Se oían ambulancias por todos lados.
La verdad no sé ni cómo regresamos al departamento.

El caos era total, porque además no sabía la gente para donde correr. El pánico hacia que la gente gritara “ahí vienen los granaderos” y la gente cambiaba nuevamente de rumbo.
Se caían los pisaban era una pesadilla todo.
Al tratar de cruzar de regreso Lerdo, la gente ahora comenzó a correr hacia nosotros diciendo que venían Los Granaderos por la calle de Ricardo Flores Magón. Misma que estaba a nuestra derecha. Nos detuvimos unos momentos y alcanzamos a ver soldados caminando sobre la avenida.
Las rechiflas, mentadas de madres, gritos, y camiones incendiados acompañaban los balazos.
Mi miedo era terrible pero la adrenalina me hacia querer ir a ver qué pasaba.

De repente una ráfaga de balas llego cerca de dónde estábamos. Al darse cuenta del peligro eminente, El Pelón me jalo del brazo, porque yo quería detenerme a ver esto que nadie pudo imaginar.  Y que a mi corta vida era increíble. Me llevo de regreso al departamento. (Probamente me salvo la vida, cuando menos eso pienso hasta ahora)
Al llegar, mi prima estaba en la histeria total. Nos grito que si vimos a su hermano mientras cerraba la puerta. Le comentamos que no. Al poco rato se fue la luz y dejo de funcionar el teléfono, además poco a poco oscurecía y no dejábamos de oír balazos sirenas y gritos.

De repente comenzó a llegar gente a tocar la puerta. Ya estaba acordonada el área y todos estaban muertos del miedo.
Con mucho miedo y reserva, pero con un sentido de solidaridad valor y repudio, El Pelón dejo pasar a los que tocaron, consciente del riesgo que corríamos todos.
No recuerdo cuanta gente dejo pasar, pero eran varios. La mayoría eran hombres vestidos de traje. Recuerdo hasta que algunos traían portafolios.
El departamento casi se lleno, todos permanecimos parados. Mi prima se encerro en su cuarto con sus hijos.
Ahí juntos muertos del miedo a obscuras ni hablábamos. Nunca supimos quienes eran ni sus nombres ni donde vivían. Solo recuerdo vagamente, sus caras llenas de miedo y odio. Algunas con lágrimas.
Todos suspirábamos y nos estremecíamos, cuando llegaban las ráfagas o los gritos cercanos. El interminable ruido de las ambulancias nos tenía en un estado total de pánico.
Perdí la noción del tiempo no se cuanto tiempo paso.
Conforme se hacía más tarde, los balazos cada vez fueron menos. Ya casi no había gritos pero las ambulancias no paraban.

Las personas poco a poco fueron tomando valor y se decidieron a salir. Algunas solas otras en parejas. Al poco rato nos quedamos solos.
Ya mas noche, mi tío, papa de mi prima llego por nosotros. Para llevarnos a su casa.
 El no viva en Tlatelolco.
Nunca le pregunte como le hizo para entrar a Tlatelolco. De hecho nadie hablo de lo que sucedió por mucho tiempo.
Al entrar al depa, recuerdo, tenía el semblante de un cadáver. Los ojos sumidos la boca completamente seca y su voz que normalmente era gruesa y firme totalmente quebrada. El era moreno pero su cara estaba blanca y reflejaba mucha preocupación.

El Pelón no quiso irse y dejar sola la casa, se quedo a cuidarla pese a todos nuestros alegatos a que no lo hiciera. Probablemente yo hubiera hecho lo mismo.
Mi prima sus hijos y yo salimos con mi tío, en su carro muertos del miedo.
Volteábamos para todos lados pero estaba muy obscuro y casi no se veía nada.
La luz había comenzado a llegar a las calles, pero no eran las luminarias como las de ahora... no alumbraban bien.

Al salir vimos un estado de sitio verdadero. El ejercito por todos lados con retenes.
Las ambulancias seguían yendo y viniendo.
Le pidió mi prima a mi tío, pasar a ver si llego su hermano. El dijo que no, había poco tiempo.
El Pelón luego nos comento, que a otro día no sabía qué hacer, pero se fue muy temprano a trabajar. Vio como lavaban la Plaza de las Tres Culturas y las calles con pipas y recogían los zapatos y objetos que había tirados por todos lados.
Al paso de las semanas, nos fuimos enterando por relatos como este, de todo lo que ocurrió ya que los medios no dijeron nada.

A la fecha me estremezco cuando lo recuerdo. Inclusive cuando salieron películas libros y demás jamás los pude ver.
El primo al cual fuimos a buscar, si estaba en el mitin, pero esa es otra historia que ya no viví.
Solo me conto, años después. El trauma que vivió, y como salvo la vida, gracias a un soldado raso que le dejo escapar. Encerró durante muchos años todo sin poderlo contar.

Agradecimiento muy especial a @sonnyluna por tomarse el tiempo de leerlo y hacerme unos valiosos comentarios.

A los "Arturos" de todas las épocas.

Hace unos días me envió una prima un folder lleno de fotos que tenia su mama hermana de la mía.
Algunas fotos ya las había visto antes otras no.
Mi madre y su hermana murieron hace muchos años. El folder estaba por ahí guardado como todo lo viejo que se guarda en algún cajón o caja.
El folder con las fotos corrió con la suerte de que alguien que todavía sabe su valor lo descubrió y no solo lo rescata sino me lo hace llegar.

Junto a todas estas fotos me llamo mucho la atención que había un recorte de periódico y que lo guardara mi mama.
Lo desdoble cuidadosamente y leí que el periódico era de 1964. El recorte reproduce una carta del General Douglas MacArthur a su hijo Arturo.

La introducción del periódico dice:

Los editores de "Prensa Libre" rinden homenaje de admiración y respeto al general Douglas MacArthur,
Reproduciendo su memorable "Oración", escrita para su hijo Arturo en las Filipinas, durante los primeros y críticos días de la Segunda Guerra Mundial.
Es un hermoso legado espiritual para los "Arturos" de todas las épocas.
Sábado 11 de Abril de 1964.

Ahora se que el General murió el 5 de Abril del 64, a los 84 años de edad. Por eso la publicación.
Douglas MacArthur (Enero 26, 1880 – Abril 5, 1964)

"Oración de un Padre"

"Dame, Oh señor un hijo que sea lo bastante fuerte para saber cuando es débil y lo bastante valeroso para enfrentarse consigo mismo cuando sienta miedo. Un hijo que sea orgulloso e inflexible en la derrota honrada, y humilde y magnánimo en la victoria.

Dame un hijo que nunca doble la espalda cuando deba erguir el pecho: un hijo que sepa conocerte a Ti, y conocerse a si mismo que es la piedra fundamental del saber.

Condúcelo, te lo ruego, no por camino cómodo y fácil, sino por camino áspero, aguijoneado por las dificultades y los retos.
Ahí déjale aprender a sostenerse firme en la tempestad y a sentir compasión por los que fallan.

Dame un hijo cuyo corazón sea claro, cuyos ideales sean altos: un hijo que se domine a si mismo antes de pretender dominar a los demás: un hijo que aprenda a reír, pero que también sepa llorar; un hijo que avance hacia el futuro, pero que nunca olvide el pasado.
Y después que le hayas dado todo eso, Señor, agrégale, te suplico, suficiente sentido del humor, de modo que pueda ser siempre serio sin que se tome el mismo demasiado en serio. Dale humildad para que pueda recordar siempre la sencillez de la verdadera grandeza, la imparcialidad de la verdadera sabiduría, la mansedumbre de la verdadera fuerza.

Entonces yo, su padre, me atreveré a murmurar…no he vivido en vano"

General Douglas MacArthur

Mi Amor

"in the art of marriage, the little things are the big things. It's never been too old to hold hands. It's remembering to say 'I love you' at least once a day. It's not only marrying the right partner, it's being the right partner"... Te amo mucho mi marido...